Pour démarrer cette nouvelle année en beauté, ça commence maintenant.
Ces derniÚres semaines, toute la team Humoon a charbonné en coulisses.
On a interrogé nos +40 clients
(dont KPMG, HEC, Banque Populaire Aura, Lacoste, Sogetrel, Andros, Septeo, Super UâŠ)
Et d’autres DRH de la communautĂ©.
On vous livre nos conclusions en 3 min de lecture
đ Les 3 prioritĂ©s RH de 2024
đ 3 formats d’accompagnements innovants Ă tester pour vos managers
Les 3 priorités RH de 2024
L’annĂ©e Ă©coulĂ©e a Ă©tĂ© riche en dĂ©fis et 2024 promet d’ĂȘtre une annĂ©e tout aussi passionnante.
Limiter les prioritĂ©s n’a pas Ă©tĂ© simple, voici notre top 3.
đ Bosser Ă fond sa culture d’entreprise
Le besoin d’ĂȘtre en phase avec la mission et les valeurs de sa boĂźte est de plus en plus fort chez les jeunes, et les moins jeunes.
Pour rester attractif cĂŽtĂ© talents (surtout la Gen Z), plus moyen de faire lâimpasse sur une VRAIE culture d’entreprise.
Claire, SinguliĂšre et Inspirante sont les mots dâordre.
Pour attirer, embarquer, et motiver les collabâ Ă tout donner.
đ Accompagner et former les middle managers
Les middle managers sont la colonne vertĂ©brale de l’entreprise.
Avec leur double casquette opérationnelle + management Ils font le lien entre le CODIR et les collab.
C’est par eux que passent la culture d’entreprise, et toutes les stratĂ©gies de la boĂźte.
Les chouchouter booste leur efficacité et leurs performances.
Et par effet domino, le manager bien dans ses baskets rayonne positivement sur son Ă©quipe âš
đ Accompagner les collaborateurs dans leur Ă©volution professionnelle
Qu’elle soit en interne ou en externe !
L’impact positif est immĂ©diat en individuel mais aussi sur le collectif et la marque employeur !
Les collaborateurs attendent leur entreprise sur ce sujet, y répondre est devenu crucial pour engager, motiver et fidéliser.
D’autres prioritĂ©s RH Ă garder Ă l’esprit ?
La diversitĂ© et l’inclusion.
La stratégie de travail hybride.
Former et accompagner AUSSI les Ă©quipes RH !
Les outils tech au service des RH (IA, data, com’, recrutement)
On vous en reparle trĂšs vite đ
3 solutions pragmatiques
Comment répondre à ces 3 problématiques ?
Nous avons demandĂ© Ă nos clients et aux DRH de la communautĂ© de nous dĂ©crire leur accompagnement idĂ©al âš
VoilĂ ce qu’ils nous ont rĂ©pondu
1ïžâŁ Un accompagnement vraiment efficace
2ïžâŁ Quelque chose dâinnovant du point de vue expĂ©rience
3ïžâŁ Qui nâexplose pas le budget
à partir de ce brief ultra-clair, laissez-moi vous présenter
đ 3 solutions made in Humoon, qui cochent toutes les cases.
Le Spot Coaching
C’est un vrai coaching individuel et personnalisĂ©, format hybride.
1 séance tripartite de cadrage + 6 séances de coaching + 1 séance tripartite pour débriefer.
đŻ Objectif
Résoudre une problématique concrÚte et actuelle.
Faire progresser le coaché sur ses softskills.
ⳠDurée
6 Ă 8 semaines.
Codev
C’est un coaching collectif pour un groupe de pairs avec des problĂ©matiques communes.
Le Codev alterne sessions collectives et sessions individuelles pour encore plus d’efficacitĂ© et de pragmatisme.
đŻ Objectif
Booster l’intelligence et la performance collective.
Harmoniser les pratiques managériales
Renforcer le sentiment dâappartenance.
DĂ©velopper la posture coach des managers
ⳠDurée
3 Ă 6 mois.
Track manager
C’est un accompagnement complet : Formation + Coaching collectif + Coaching individuel
100% personnalisĂ©, pour s’inscrire parfaitement dans la culture managĂ©riale souhaitĂ©e par l’entreprise
Ăa tombe bien, c’est une prioritĂ© 2024 đ
đŻ Objectif
Former, accompagner et renforcer la cohĂ©sion d’un groupe de managers.
ⳠDurée
6 Ă 8 mois.
Mais au fait… Pourquoi ces 3 solutions cochent les 3 cases du brief des DRH?
â Vraiment efficace
Nos divers formats de coaching sont toujours concrets, et taillés sur-mesure.
On vous en a prĂ©sentĂ© 3, mais on a plus d’un tour dans notre sac đ
Notre panoplie complĂšte permet de rĂ©pondre Ă n’importe laquelle de vos problĂ©matiques.
â Une expĂ©rience innovante
Tous les formats dont je viens de vous parler, on vous les sert Ă la sauce Humoon.
Une méthodologie unique, qui mixe écrit et oral.
đ L’Ă©crit, pour favoriser la prise de hauteur et maximiser l’effet dĂ©clic et la mise en action Ă l’oral.
đ Pour ĂȘtre ultra-efficace et pragmatique, et donc atteindre notre objectif n°3.
â Accessible
Pour accompagner le + de managers possible, on vous propose on propose les tarifs les plus accessibles du marché.
Un vrai coaching individuel sur mesure Ă partir de 1000âŹ.
Trop souvent les solutions que je viens d’Ă©voquer sont envisagĂ©es pour les Top talents.
Nous, on croit vraiment que TOUS les managers de TOUS niveaux devraient bénéficier de ces accompagnements.
D’oĂč nos tarifs ultra-compĂ©titifs.
Câest tout pour aujourdâhui.
JâespĂšre que vous vous sentez inspirĂ© et motivĂ© !
Mais avant de reprendre vos activités, dites-moi !
Quelles sont vos prioritĂ©s RH pour 2024 ?Â
Ă bientĂŽt,
Alex
Cet article est une adaptation dâune Ă©dition de PlanĂšte RH ⚠la newsletter Humoon
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