Un coaching professionnel innovant, c’est quoi ?

9 Oct 2023

Le coaching n’est pas exactement une nouveautĂ©. Sa version traditionnelle est utilisĂ©e en entreprise depuis des dizaines d’annĂ©es.

Comme en cuisine, il y a mille et une façons de réinventer et mettre au goût du jour une technique bien connue.

On vous explique tout, dans cet article !

Pourquoi le coaching ?

Faut-il encore dĂ©montrer que le coaching est un levier hyper efficace pour booster la performance d’une entreprise et sa QVT ?

Je vous vois ceux qui ont levé un sourcil.
Alors juste pour vos beaux yeux, quelques chiffres.

👉21% de productivitĂ© en + (Accenture, 2019.)

👉91% des coachĂ©s trouvent davantage de sens dans leur job (CoachHub, 2020).

👉Une culture du coaching impacterait jusqu’à +29% de profit et +15% de fidĂ©lisation. (Gallup, 2020)

L’idĂ©e Ă  retenir ?
En 2023 et quand on est RH, ça devient compliqué (et peu recommandé) de zapper le coaching.

Une fois qu’on a dit ça, il faut aussi ĂȘtre conscient des rĂ©alitĂ©s.
Proposer un coaching pro individuel Ă  tous les salariĂ©s, ce n’est pas possible !

Alors qu’est-ce qu’on fait ?

Ce qu’on vous partage depuis plus d’un an dans Planùte RH : on s’engage dans l’innovation RH !

Pourquoi allier innovation et coaching ?

Le coaching traditionnel est difficile à démocratiser.
C’est donc essentiel d’innover pour

🎯Coacher plus de monde et multiplier l’impact sur toute l’entreprise

🎯D’amĂ©liorer la performance et la qualitĂ© de vie au travail

🎯Mieux maĂźtriser les dĂ©penses allouĂ©es Ă  l’accompagnement des collaborateurs

Comment innover en coaching ?

3 axes pour proposer des coachings innovants et pertinents.

👉Innover sur les thĂ©matiques et objectifs du coaching 

En allant sur des problématiques plus ciblées, avec un ROI rapide.
Les 3 sujets clés des managers ? Performance, carriÚre et qualité de vie au travail.

👉Innover sur le processus 

Le coaching Ă  distance fonctionne hyper bien !
Tout le monde gagner du temps, le collab’ choisit l’endroit oĂč il est plus Ă  l’aise et on Ă©vite les diffĂ©rences de traitement d’un site Ă  l’autre.

👉Innover sur le format 

Le pack traditionnel de 10 sĂ©ances de coaching individuel sur 10 mois n’est pas adaptĂ© Ă  un dĂ©ploiement Ă  grande Ă©chelle.
C’est utopique.
À la place ? Des formats plus courts, en collectif, bien ciblĂ©s font des merveilles.

👉Innover sur la mĂ©thode 

Donner plus d’autonomie au collab’ mais l’accompagner pour qu’il avance en solo entre les sĂ©ances.

👉Innover cĂŽtĂ© coachs 

Je n’ai rien contre les anciens PDG, avec 40 ans de carriùre derriùre eux.
Mais il existe de super coachs, ex-managers, formés au coaching et avec une expérience dingue !
L’important est de laisser le choix à chaque collab.

👉Innover sur le suivi et les rĂ©sultats 

Coacher oui, mais suivre les impacts est essentiels pour maximiser les résultats (en respectant la confidentialité, évidemment).

Le coaching innovant pour les middle managers

Chez Humoon, on a aidé +500 middle managers de +30 entreprises depuis bientÎt 2 ans !
On est fiers d’avoir un taux de satisfaction de 96%.
Et de proposer un outil de coaching ultra efficace pour les services RH et formation.

Nos ingrédients secrets ?

👉Une super communautĂ© de coachs

👉Une mĂ©thode unique et des coachings innovants sur Ă©tagĂšre

👉Des prix justes !
BEAUCOUP plus accessibles que le coaching traditionnel.

Vous voulez en savoir plus ? DĂ©couvrir les derniĂšres entreprises qu’on a accompagnĂ©es ? Les problĂ©matiques que l’on rĂ©sout ? 

Ça se passe 👉 par ici

À bientît,

Alex

Cet article est une adaptation d’une Ă©dition de PlanĂšte RH ✹ la newsletter Humoon

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