Puisque tout le monde garde le silence, on a dĂ©cidĂ© dâen parler !
Que voulez-vous, rebelle un jour, rebelle toujours.
Parlons donc de la mobilité externe des ⊠RH
Et oui ! Les RH sont (aussi) des salariés comme les autres.
Vous avez donc le droit de changer de job !
Vraiment.
JâĂ©change rĂ©guliĂšrement avec les RH de la communautĂ© et je constate que vous ĂȘtes nombreux
đ En recherche active
âJe veux trouver un nouveau job dâici la fin de lâannĂ©eâ
đ En recherche passive
âJe garde un oeil ouvert, voire les 2â đ
đ En dĂ©but de rĂ©flexionÂ
âJe commence Ă regarder quelques offres de temps en tempsâ
Pour vous donner un coup dâpouce, jâai dĂ©nichĂ© des offres dâemploi RH CANON.
Je les ai dĂ©cryptĂ©s et jâen ai dĂ©duit une liste (probablement pas exhaustive).
âšDes ingrĂ©dients incontournables pour concocter une offre dâemploi ultra qualitative.
De quoi devenir incollable quand il sâagit
- Dâidentifier les meilleures opportunitĂ©s pour VOUS.
- RĂ©diger des offres vraiment attractives.
Les ingrĂ©dients dâune offre dâemploi canon
đ Le titreÂ
Perso, je trouve quâil fait presque 50% du job.
Il dĂ©voile la culture et le mindset de lâentreprise.
Mais surtout, il fait cliquer le candidat parce quâil provoque lâenvie de se projeter.
Ou pas.
đ Une description de poste claire
Ăa peut sembler bateau, mais câest ultra important.
Comme un pitch ou une prĂ©sentation commerciale : on doit comprendre en 30 secondes de quoi il sâagit et ce qui est attendu.
đ LâĂ©quipeÂ
Expliquer qui compose lâĂ©quipe oui, mais tout en restant humain.
PlutĂŽt quâun âvous travaillerez avec le chef de projetâŠâ
â âVous travaillerez avec Marie, notre super chef de projetâŠâ Câest simple, mais ça montre que vous donnez de lâimportance aux personnes et ça change tout.
Indispensable pour les postes avec encadrement.
đ Avantages et rĂ©munĂ©rationÂ
Vous le savez mieux que moi et on lâa vu il y a 15 jours. La rĂ©munĂ©ration reste LE critĂšre #1 surtout pour dĂ©clencher un changement de job.
đ Ăquilibre vie pro / vie perso
Ăa ne coĂ»te rien de faire un (gros) zoom dessus. Mais ça peut faire la diffĂ©rence pour le candidat. Ăvitez les banalitĂ©s, expliquez comment vous allez garantir un super Ă©quilibre Ă votre future recrue.
đ OpportunitĂ© de croissance et dĂ©veloppement
Cette partie nâest pas systĂ©matique et câest dommage.
Aujourd’hui, plus personne ne reste sur le mĂȘme poste pendant 15 ans, et tant mieux !
Câest donc indispensable dâaider le candidat Ă se projeter Ă court et moyen terme dans lâentreprise.
đ Culture dâentrepriseÂ
Bien entendu, elle doit transparaĂźtre dans lâoffre au global.
Mais elle doit aussi faire lâobjet dâun focus. Surtout pour une offre RH : quelles sont les valeurs, lâenvironnement de travail, les spĂ©cificitĂ©s et initiatives de lâentreprise, etc.
đ CompĂ©tences requisesÂ
Soyez transparents et flexibles lĂ -dessus.
Faites le tri entre les compĂ©tences vraiment indispensables pour le poste, tout de suite et celles qui peuvent ĂȘtre acquises au fur et Ă mesure.
Si vous dĂ©nichez une perle rare, mais quâelle nâest pas Ă lâaise avec un outil/logiciel, câest si grave ? Une formation avec un expert/mentor interne pendant son onboarding fait gĂ©nĂ©ralement lâaffaire.
đ Processus de recrutementÂ
Soyez 100% transparents : Combien dâĂ©tapes, avec qui, quelle durĂ©e.
Câest important pour que les candidats se projettent. Et bonus, ça donne une image positive de lâentreprise : cadre, transparence, clartĂ©.
đ Marque employeurÂ
NâhĂ©sitez pas Ă souligner les points forts de votre boĂźte !
Les avis des collaborateurs, les chiffres et autres preuves qui montrent lâattachement des salariĂ©s Ă lâentreprise.
Indispensable sur une offre RH.
đ Votre impactÂ
Si lâentreprise est vraiment engagĂ©e sur des projets Ă impact social, environnemental ou autres, mettez-le en avant !
Dâautres idĂ©es ? Partagez-moi vos ingrĂ©dients prĂ©fĂ©rĂ©s en rĂ©pondant Ă ce mail.
AprĂšs tout, câest VOUS les RH !
Et vous, comment ça va ?
Chamboulé·e ?
Ătonné·e dâavoir cliquĂ© si vite sur le titre de lâarticle ?
Vous culpabilisez de regarder dâautres offres ?
Vous ĂȘtes bien dans votre job mais il vous arrive de croiser des offres vraiment intĂ©ressantes ?
Bienvenue dans le cerveau de 66% des salariés en France.
Câest tout Ă fait normal !
Ce qui lâest moins, câest de rester dans cette situation pendant des moisâŠ
Câest pour ça que chez Humoon, on a crĂ©Ă©
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Ă bientĂŽt !
Alexandre
Cet article est une adaptation dâune Ă©dition de PlanĂšte RH, la newsletter Humoon âš
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