{"id":16248783,"date":"2023-07-07T11:39:43","date_gmt":"2023-07-07T09:39:43","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/?p=16248783"},"modified":"2024-03-11T23:39:04","modified_gmt":"2024-03-11T22:39:04","slug":"5-strategies-innovantes-engager-fideliser-collaborateurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/5-strategies-innovantes-engager-fideliser-collaborateurs\/","title":{"rendered":"5 strat\u00e9gies innovantes pour fid\u00e9liser ses collaborateurs en 2023"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Engager<\/strong> et <strong>fid\u00e9liser<\/strong> ses salari\u00e9s c\u2019est comme prendre soin d\u2019un rosier.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut investir (et s\u2019investir), fournir des efforts r\u00e9guliers, \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute et s\u2019adapter aux besoins. Et surtout essayer d\u2019\u00eatre patient.<br>Mais quel plaisir de voir la plante grandir, s\u2019\u00e9panouir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9closion de magnifiques roses.<\/p>\n\n\n\n<p>Les humains sont de belles plantes (malgr\u00e9 les \u00e9pines) !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Tous les experts vous le diront, en 2023 attirer les talents ne suffit plus. Pour garder <strong>vos meilleures recrues<\/strong> et d\u00e9velopper durablement une entreprise, un mot d\u2019ordre : innover.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Au programme de cet article<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#H2-1\">Qu\u2019est qu\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation efficace ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#H2-2\">Pourquoi fid\u00e9liser ses salari\u00e9s ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#H2-3\">Comment fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#H2-4\">Par o\u00f9 commencer pour fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-1\"><strong>Qu\u2019est qu\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation efficace ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>On ne va pas vous mentir. <br>Fid\u00e9liser et engager les collaborateurs, c\u2019est un challenge.<\/p>\n\n\n\n<p>La gestion des talents repr\u00e9sente un investissement tant humain que financier. Mais c\u2019est un<strong> incontournable<\/strong>, particuli\u00e8rement dans un contexte de guerre des talents.<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me, c\u2019est que toutes les entreprises cherchent \u00e0 engager et fid\u00e9liser leurs \u00e9quipes !<\/p>\n\n\n\n<p>Alors comment adopter une <strong>strat\u00e9gie innovante, diff\u00e9renciante <\/strong>et qui sort vraiment du lot ?<strong> <\/strong>Comment embarquer ses collaborateurs et leur donner envie de rester ?<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons pos\u00e9 la question \u00e0 des dizaines de RH, DRH, coachs et experts du domaine. Gr\u00e2ce \u00e0 leurs r\u00e9ponses et notre expertise en accompagnement de carri\u00e8re, nous vous proposons notre approche innovante.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Deux <strong>ingr\u00e9dients sont indispensables<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<p>\u2705 Accompagner les salari\u00e9s aux moments cl\u00e9s.<br>\u2705 Adopter des actions innovantes.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Comme d\u2019autres actions de gestion des ressources humaines, engager et fid\u00e9liser est <strong>un processus continu<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Il d\u00e9marre d\u00e8s le recrutement et se poursuit tout au long de la carri\u00e8re d\u2019un salari\u00e9, m\u00eame une fois qu\u2019il a quitt\u00e9 l\u2019entreprise ! <br>De l\u2019onboarding \u00e0 l\u2019offboarding en passant pas sa mont\u00e9e en comp\u00e9tence, ses \u00e9volutions, et mobilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ne manquez pas une occasion de pr\u00eater main-forte \u00e0 vos collaborateurs et de favoriser leur \u00e9panouissement, ils vous le rendront x1000 !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-2\"><strong>Pourquoi fid\u00e9liser ses salari\u00e9s ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Recruter est essentiel. Mais investir dans une strat\u00e9gie qui <em>fid\u00e9lise, motive et engage<\/em> vos \u00e9quipes a de nombreux <strong>impacts positifs<\/strong>. Lesquels ?<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque vous proposez un v\u00e9ritable parcours d\u2019accompagnement carri\u00e8re, <strong>vous vous d\u00e9marquez<\/strong> aux yeux des candidats et de vos collaborateurs. Un v\u00e9ritable avantage pour rester concurrentiel et s\u00e9duire les talents les plus rares.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est un point positif pour la QVT, votre marque employeur et votre attractivit\u00e9. En prime, vous am\u00e9liorez votre <strong>taux de r\u00e9tention.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quels avantages en retirent les employ\u00e9s ?<br>Parce qu\u2019ils sont accompagn\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 Ils se sentent <strong>valoris\u00e9s<\/strong><strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Leur bien-\u00eatre au travail s\u2019am\u00e9liore<strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Ils ont une vision claire de leurs <strong>perspectives professionnelles<\/strong><strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Ils comprennent <strong>leur r\u00f4le<\/strong> dans l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce dernier point est id\u00e9al pour r\u00e9pondre \u00e0 <strong>leur qu\u00eate de sens<\/strong>, qui concerne tout de m\u00eame 92% de salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9sultat, les collaborateurs sont plus motiv\u00e9s et impliqu\u00e9s au travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme ils sont bien dans leurs baskets et prennent du plaisir au quotidien, ils sont plus <strong>cr\u00e9atifs<\/strong>, <strong>efficaces<\/strong> et <strong>enthousiastes<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils r\u00e9pondent mieux \u00e0 leurs objectifs, et g\u00e9n\u00e8rent une <strong>dynamique positive.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019impact business<\/strong> est automatique.<br><em>\ud83d\udc49 Les entreprises qui investissent sur l\u2019exp\u00e9rience collaborateur sont <\/em><strong><em>4 fois plus rentables.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour comprendre l\u2019impact d\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation et d\u2019engagement, visualisez une cascade de dominos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/zmxMeZn4rcrv_CG2T7ZlQ-sB949kOSgFZ1hKFpFhvecYi6vZDBZOGKdLqcBi-Rfndn0bNmy_YGAXO-IzWeD_VLp4DcobSbRaQa2EoMWiVnUPbzDr_XyIIXpwFFnI-ZKzY7WkNNdjbeSZJbSyCWTxxjg\" alt=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/9xctlfYe29DYG5lfhG\/giphy.gif\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de cette r\u00e9action en cha\u00eene satisfaisante pour les yeux. Commencer ou renforcer cette strat\u00e9gie, c\u2019est alimenter le cercle vertueux de la fid\u00e9lisation. Une op\u00e9ration avec un <strong>r\u00e9el impact sur les performances de l\u2019entreprise, <\/strong>de quoi s\u00e9duire votre management.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/vqpR_ZTWuRlNeCpOT70ZvPfLZgDHIyI9CgCpFMNh91KNymev1xynet2qeLbFtfZeOQCjkkbmYdG17NO--OKHzEyvIJxd8EPsXkBj0C0zin8ebFWWkFBMpkUF-zrcz3Si2Dq1woBl7H_2G4F0xyV5j_U\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Concr\u00e8tement, quelles mesures adopter pour engager et fid\u00e9liser ses collaborateurs durablement ?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-3\"><strong>Comment fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises qui innovent en RH, sont celles qui se d\u00e9veloppent et rencontrent le plus de succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Google et Netflix ont adapt\u00e9 cette approche depuis plusieurs ann\u00e9es. Mais c\u2019est aussi vrai pour des entreprises fran\u00e7aises et de plus petites tailles.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour engager et fid\u00e9liser chaque collaborateur, <strong>osez sortir des sentiers battus.<\/strong><strong><br><\/strong>Adopter des mesures de fa\u00e7ade ou faire comme tout le monde ne vous permettra pas d\u2019atteindre vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est pas un probl\u00e8me de vous <strong>inspirer<\/strong> d\u2019autres entreprises. Mais surtout, ne manquez pas d\u2019adapter chaque initiative aux valeurs et \u00e0 la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 pr\u00e9sent, voyons les 5 domaines incontournables et les meilleures strat\u00e9gies adopt\u00e9es par les start-up et entreprises les plus innovantes.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9ussir son <em>Onboarding<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>L\u2019onboarding<\/em> est un moment d\u00e9cisif pour la fid\u00e9lisation. Pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est LE moment pour <strong>faire bonne impression<\/strong> sur votre nouvelle recrue (pas s\u00fbr que vous en ayez une autre si vous partez du mauvais pied).<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <em>80% des nouvelles recrues d\u00e9cident de rester dans l\u2019entreprise dans les 6 premiers mois. (<\/em><a href=\"https:\/\/blog.workelo.eu\/les-chiffres-cles-de-lonboarding\/\"><em>Source Workelo<\/em><\/a><em>)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Pour le petit nouveau, c\u2019est <strong>une phase de transition<\/strong> : il ou elle doit s\u2019int\u00e9grer dans une nouvelle entreprise, s\u2019adapter \u00e0 un nouvel environnement, un nouveau poste, un nouveau manager.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est forc\u00e9ment <strong>inconfortable<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans certains cas, c\u2019est m\u00eame une p\u00e9riode de questionnement, voire angoissante.<br>\u201c<em>Et si j\u2019avais pris la mauvaise d\u00e9cision ? Est-ce que je vais me plaire ici ? Est-ce que c\u2019\u00e9tait mieux avant ?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Soyez pr\u00e9sent \u00e0<strong> ce moment d\u00e9cisif<\/strong>, il ou elle ne l\u2019oubliera pas.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment r\u00e9ussir ses onboardings ?<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En faire une priorit\u00e9 et ma\u00eetriser 3 cl\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 <strong>Accueillir<\/strong> avec empathie<br>\u2192 <strong>Faciliter<\/strong> l\u2019int\u00e9gration de fa\u00e7on concr\u00e8te<br>\u2192 Rester \u00e0 <strong>l\u2019\u00e9coute<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Coup de c\u0153ur pour cette belle id\u00e9e. <br><br>Transformer la prise de r\u00e9f\u00e9rence en <strong>une investigation pour obtenir des tips<\/strong> sur la nouvelle recrue, du style : <br><em>Max collectionne les plantes grasses, Lisa adore les ours en chocolat, Camille est fan de The Office.<\/em><br><br><em>Vous voyez l\u2019id\u00e9e<\/em> \ud83d\ude09<br><br>\ud83d\udc49 Personnaliser votre accueil par une petite attention surprise.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Si l\u2019onboarding repr\u00e9sente une d\u00e9pense, un d\u00e9part anticip\u00e9 est encore plus co\u00fbteux : entre 100 et 300% du salaire mensuel de l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Learning &amp; development<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>C\u00f4t\u00e9 formation professionnelle, on parle beaucoup <strong>des softs skills<\/strong>. Bonne nouvelle !<\/p>\n\n\n\n<p>Les aptitudes comportementales ou qualit\u00e9s humaines sont finalement reconnues et consid\u00e9r\u00e9es comme incontournables dans de nombreux m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Pourquoi un tel changement ?<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises ont pris conscience que la ma\u00eetrise des softs skills a un impact direct sur la <strong>rentabilit\u00e9<\/strong>, la <strong>comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> et <strong>l\u2019adaptabilit\u00e9<\/strong> face aux crises et aux changements.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 U<em>ne formation de 12 mois aux softs skills a un ROI moyen de 250% dans les 8 mois. (<\/em><a href=\"https:\/\/mitsloan.mit.edu\/ideas-made-to-matter\/soft-skills-training-brings-substantial-returns-investment\">Source : MIT Sloan School of Management<\/a><em>)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Faire monter en comp\u00e9tence les collaborateurs sur les softs skills est maintenant consid\u00e9r\u00e9 comme <strong>un investissement cl\u00e9<\/strong> par 82 % des dirigeants d\u2019entreprises au CA sup\u00e9rieur \u00e0 100 millions de dollars.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment former ses collaborateurs aux softs skills ?<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Si vous en doutiez encore, les softs skills s\u2019acqui\u00e8rent (aussi) gr\u00e2ce \u00e0 un accompagnement sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Opter pour une <strong>formation personnalis\u00e9e<\/strong> (\u00e0 votre entreprise, vos salari\u00e9s, leurs besoins\u2026)<br>\u2192 Pour progresser sur une probl\u00e9matique, rien de mieux que le <strong>coaching one-to-one.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, se faire coacher n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9 au top management ou aux gros budgets.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Les softskills ce n\u2019est pas que pour les managers. D&rsquo;ailleurs le devenir n\u2019est pas la seule perspective d\u2019\u00e9volution professionnelle. <br>Proposez \u00e0 vos collaborateurs <strong>d\u2019autres parcours de carri\u00e8re<\/strong> : <em>Expert, Ambassadeur, Mentor, intrapreneur<\/em><br><br>\ud83d\udc49 Imaginer des parcours professionnels vari\u00e9s, adapt\u00e9s aux aspirations, aux comp\u00e9tences et la personnalit\u00e9 de vos collab\u2019.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Parfois, \u00e9voluer dans son job ne suffit pas \u00e0 un collaborateur. Quelle alternative lui proposer ?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mobilit\u00e9 interne<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La mobilit\u00e9 professionnelle est (beaucoup) trop sous-estim\u00e9e et il faut que \u00e7a change ! C\u2019est une excellente mani\u00e8re de construire des carri\u00e8res \u00e9panouissantes, et de favoriser le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Pas besoin d\u2019\u00eatre une \u00e9norme structure pour d\u00e9velopper cette pratique. Proposer une mutation, peut-\u00eatre la solution pour <strong>\u00e9viter de perdre un salari\u00e9<\/strong> en qu\u00eate de changement dans son projet professionnel.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <em>60% des collaborateurs choisiraient la mobilit\u00e9 interne plut\u00f4t que quitter l\u2019entreprise. (Source : Fuel50 Global Benchmarking Research, 2017)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est aussi un excellent moyen de <strong>r\u00e9pondre \u00e0 un besoin<\/strong>, sans passer par un processus de recrutement externe. En plus de <strong>gagner du temps<\/strong> c\u00f4t\u00e9 process et int\u00e9gration (et 20 \u00e0 50% de budget), vous faites un heureux.<\/p>\n\n\n\n<p>Une pierre deux coups \ud83d\udcaa<\/p>\n\n\n\n<p>Une mobilit\u00e9 interne r\u00e9ussie passe par un accompagnement et une formation pro personnalis\u00e9e, pour aider le collab\u2019 \u00e0 <strong>s\u2019adapter aux changements et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences<\/strong> qui lui manquent.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment d\u00e9velopper des mobilit\u00e9s internes qui fid\u00e9lisent ?<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Indispensable de <strong>bien conna\u00eetre les collaborateurs<\/strong>, leurs souhaits et leur potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Entretenir la <strong>communication<\/strong> avec les salari\u00e9s<br>\u2192 Leur partager toutes <strong>les opportunit\u00e9s<\/strong><strong><br><\/strong>\u2192 Rappeler en <strong>encourager<\/strong> cette mani\u00e8re d\u2019\u00e9voluer<br>\u2192 Interroger r\u00e9guli\u00e8rement vos collab sur le sujet (entretien pro, questionnaires anonymes\u2026)<\/p>\n\n\n\n<p>Je me r\u00e9p\u00e8te, mais s\u2019il vous pla\u00eet, <strong>ne vous mettez pas de barri\u00e8res<\/strong>, m\u00eame si vous \u00eates une petite structure.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br>Offrir une p\u00e9riode d&rsquo;essai interne dans les cas de mobilit\u00e9.<br>L&rsquo;objectif ? Laisser le collab ET l\u2019entreprise tester cette nouvelle configuration.<br> <br>Une strat\u00e9gie particuli\u00e8rement efficace pour encourager et rassurer les collaborateurs qui h\u00e9sitent \u00e0 sauter le pas.<br>Attention, \u00e7a ne fonctionne que si l&rsquo;on a ancr\u00e9 l\u2019id\u00e9e que revenir en arri\u00e8re, ce n\u2019est pas du tout un \u00e9chec.<br><br>\ud83d\udc49 Rester souple et d\u00e9dramatiser le changement de poste.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Parcours manager<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Si certains adorent \u00eatre managers, beaucoup peinent \u00e0 s\u2019\u00e9panouir dans ce r\u00f4le et trouver leur place aupr\u00e8s de leur \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez Humoon, nous sommes convaincus <strong>qu\u2019accompagner et former<\/strong> vos managers c\u2019est indispensable pour r\u00e9ussir votre strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation. Et cette fid\u00e9lisation-l\u00e0 a un double effet.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <em>50% des employ\u00e9s quittent leur boss, pas leur job. (<\/em><a href=\"https:\/\/www.ddiworld.com\/research\/frontline-leader-project#reasons-for-leaving-a-job\"><em>\u00c9tude DDI<\/em><\/a><em>)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment fid\u00e9liser vos managers ?<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En les \u00e9quipant et les accompagnant sur <strong>des sujets pratico-pratiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 La gestion des conflits<br>\u2192 La conduite d\u2019entretien professionnel<br>\u2192 T\u00e9l\u00e9travail<br>\u2192 \u2026 Si vous avez besoin d\u2019autres id\u00e9es, je serai ravi de vous aider \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br>Chez Bene Bono, le parcours manager a \u00e9t\u00e9 construit sur-mesure. <br>Tous les managers sont accompagn\u00e9s collectivement et individuellement en 3 temps, <strong>avant<\/strong> et <strong>pendant<\/strong> leur prise de poste.<br><br>1. Formation collective&nbsp;<br>2. Mise en pratique (coaching collectif et co-d\u00e9veloppement)<br>3. Coaching individuel&nbsp;<br><br>En plus des intervenants et coachs, les fondateurs interviennent \u00e0 des moments cl\u00e9s du parcours, pour faire le lien entre la culture d\u2019entreprise et ce qui est attendu d&rsquo;un manager Bene Bono.<br><br>\ud83d\udc49 Former les managers de fa\u00e7on pragmatique et adapt\u00e9e aux valeurs de l\u2019entreprise.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Offboarding<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019offboarding c\u2019est le moment du cycle de vie du collaborateur <strong>le plus n\u00e9glig\u00e9<\/strong> par les entreprises. On pense (\u00e0 tort) que la fid\u00e9lisation s\u2019arr\u00eate au moment o\u00f9 le collab\u2019 d\u00e9cide de quitter l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme si la fid\u00e9lisation \u00e9tait synonyme de contrat de travail.<br>Cette erreur fait<strong> des d\u00e9g\u00e2ts !<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <em>Un salari\u00e9 dont le d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 soign\u00e9 a 2 fois plus de chance d\u2019exprimer un avis positif sur l\u2019entreprise.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame s\u2019il a quitt\u00e9 l\u2019entreprise, un ex-collab\u2019 <strong>reste un atout<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Il peut revenir \u00e0 tout moment, c\u2019est l\u2019effet boomerang.<br>\u2192 Il ou elle a un impact (positif ou n\u00e9gatif) sur <strong>votre marque employeur.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment capitaliser sur les salari\u00e9s qui quittent le navire ?<\/mark><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Investir du temps et du budget sur les d\u00e9parts.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Accompagner, aider vers la sortie (rupture conventionnelle, bilan de comp\u00e9tences, reconversion\u2026)<br>\u2192 Donner des nouvelles et rappeler que la porte reste ouverte.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Cr\u00e9er une communaut\u00e9 d\u2019alumni et l\u2019animer avec une newsletter, des invitations aux \u00e9v\u00e8nements de l\u2019entreprise. C\u2019est excellent pour booster l\u2019effet boomerang, votre marque employeur et la cooptation.<br><br>\ud83d\udc49 Prendre et donner des nouvelles \u00e0 vos anciens talents (je me r\u00e9p\u00e8te, mais \u00e7a marche vraiment)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-4\"><strong>Par o\u00f9 commencer pour fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Vous l\u2019avez compris, pour fid\u00e9liser et engager efficacement vos collaborateurs, il est indispensable de <strong>les accompagner \u00e0 toutes les \u00e9tapes cl\u00e9s<\/strong> de leur carri\u00e8re : <em>Onboarding, mont\u00e9e en comp\u00e9tence, mobilit\u00e9 interne, parcours manager, offboarding<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils ont particuli\u00e8rement besoin <strong>d\u2019une main tendue<\/strong> \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Investir sur le capital humain est <strong>un levier de croissance<\/strong> trop souvent sous-exploit\u00e9. Ne faites pas cette erreur !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Maintenant que vous \u00eates convaincus que favoriser l\u2019\u00e9panouissement de vos salari\u00e9s est un incontournable. (On esp\u00e8re).<\/p>\n\n\n\n<p>Par o\u00f9 faut-il commencer ?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les middle managers<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ils ont mille choses \u00e0 g\u00e9rer, sont soumis \u00e0 une grande pression mais sont rarement suffisamment accompagn\u00e9s. De plus, ce sont des <strong>ressources cl\u00e9s<\/strong>, avec un grand <strong>potentiel de rayonnement<\/strong> sur les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre nous, vous avez d\u00e9j\u00e0 vu un manager mal dans ses baskets donner la patate \u00e0 son \u00e9quipe ?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vous, les RH<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>On le r\u00e9p\u00e8te souvent, parce que<strong> trop de RH<\/strong> sont au bout du rouleau.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u2019il y a une population \u00e0 ne pas n\u00e9gliger, c\u2019est bien VOUS ! <\/p>\n\n\n\n<p>Boostez votre bien-\u00eatre, votre \u00e9nergie et vos bonnes id\u00e9es en <strong>prenant soin de vous<\/strong>. Comme dans l\u2019avion, vous ne pouvez aider personne sans vous aider vous, en premier.<\/p>\n\n\n\n<p>Et les ann\u00e9es COVID ont montr\u00e9 \u00e0 quel point <strong>la fonction RH est capitale<\/strong> dans l\u2019entreprise !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>C\u00f4t\u00e9 budget<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Une strat\u00e9gie d\u2019engagement de fid\u00e9lisation requiert des investissements humains et budg\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez Humoon, notre mission est de vous accompagner sur ces sujets en <strong>d\u00e9mocratisant le coaching<\/strong> des populations cl\u00e9s, tout en respectant vos budgets. Pour cela nous avons cr\u00e9\u00e9<a href=\"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/nos-accompagnements-carriere-innovants\/\"> une m\u00e9thode de coaching<\/a> <strong>efficace, rapide et \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/page-contact\/\">Discutons<\/a> de vos besoins !<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Engager et fid\u00e9liser ses salari\u00e9s c\u2019est comme prendre soin d\u2019un rosier. Il faut investir (et s\u2019investir), fournir des efforts r\u00e9guliers, \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute et s\u2019adapter aux besoins. Et surtout essayer d\u2019\u00eatre patient.Mais quel plaisir de voir la plante grandir, s\u2019\u00e9panouir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9closion de magnifiques roses. Les humains sont de belles plantes (malgr\u00e9 les \u00e9pines) ! 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Et surtout essayer d\u2019\u00eatre patient.<br>Mais quel plaisir de voir la plante grandir, s\u2019\u00e9panouir jusqu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9closion de magnifiques roses.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les humains sont de belles plantes (malgr\u00e9 les \u00e9pines) !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Tous les experts vous le diront, en 2023 attirer les talents ne suffit plus. Pour garder <strong>vos meilleures recrues<\/strong> et d\u00e9velopper durablement une entreprise, un mot d\u2019ordre : innover.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Au programme de cet article<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><a href=\"#H2-1\">Qu\u2019est qu\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation efficace ?<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><a href=\"#H2-2\">Pourquoi fid\u00e9liser ses salari\u00e9s ?<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><a href=\"#H2-3\">Comment fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><a href=\"#H2-4\">Par o\u00f9 commencer pour fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/a><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-1\"><strong>Qu\u2019est qu\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation efficace ?<\/strong><\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>On ne va pas vous mentir. <br>Fid\u00e9liser et engager les collaborateurs, c\u2019est un challenge.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>La gestion des talents repr\u00e9sente un investissement tant humain que financier. Mais c\u2019est un<strong> incontournable<\/strong>, particuli\u00e8rement dans un contexte de guerre des talents.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Le probl\u00e8me, c\u2019est que toutes les entreprises cherchent \u00e0 engager et fid\u00e9liser leurs \u00e9quipes !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Alors comment adopter une <strong>strat\u00e9gie innovante, diff\u00e9renciante <\/strong>et qui sort vraiment du lot ?<strong> <\/strong>Comment embarquer ses collaborateurs et leur donner envie de rester ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Nous avons pos\u00e9 la questions \u00e0 des dizaines de RH, DRH, coachs et experts du domaine. Gr\u00e2ce \u00e0 leurs r\u00e9ponses et notre expertise en accompagnement de carri\u00e8re, nous vous proposons notre approche innovante.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Deux <strong>ingr\u00e9dients sont indispensables<\/strong> :<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2705 Accompagner les salari\u00e9s aux moments cl\u00e9s.<br>\u2705 Adopter des actions innovantes.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Comme d\u2019autres actions de gestion des ressources humaines, engager et fid\u00e9liser est <strong>un processus continu<\/strong>. <\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Il d\u00e9marre d\u00e8s le recrutement et se poursuit tout au long de la carri\u00e8re d\u2019un salari\u00e9, m\u00eame une fois qu\u2019il a quitt\u00e9 l\u2019entreprise ! <br>De l\u2019onboarding \u00e0 l\u2019offboarding en passant pas sa mont\u00e9e en comp\u00e9tence, ses \u00e9volutions, et mobilit\u00e9s.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ne manquez pas une occasion de pr\u00eater main-forte \u00e0 vos collaborateurs et de favoriser leur \u00e9panouissement, ils vous le rendront x1000 !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-2\"><strong>Pourquoi fid\u00e9liser ses salari\u00e9s ?<\/strong><\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Recruter est essentiel. Mais investir dans une strat\u00e9gie qui <em>fid\u00e9lise, motive et engage<\/em> vos \u00e9quipes a de nombreux <strong>impacts positifs<\/strong>. Lesquels ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Lorsque vous proposez un v\u00e9ritable parcours d\u2019accompagnement carri\u00e8re, <strong>vous vous d\u00e9marquez<\/strong> aux yeux des candidats et de vos collaborateurs. Un v\u00e9ritable avantage pour rester concurrentiel et s\u00e9duire les talents les plus rares.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u2019est un point positif pour la QVT, votre marque employeur et votre attractivit\u00e9. En prime, vous am\u00e9liorez votre <strong>taux de r\u00e9tention.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Quels avantages en retirent les employ\u00e9s ?<br>Parce qu\u2019ils sont accompagn\u00e9s<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 Ils se sentent <strong>valoris\u00e9s<\/strong><strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Leur bien-\u00eatre au travail s\u2019am\u00e9liore<strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Ils ont une vision claire de leurs <strong>perspectives professionnelles<\/strong><strong><br><\/strong>\ud83d\udc49 Ils comprennent <strong>leur r\u00f4le<\/strong> dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ce dernier point est id\u00e9al pour r\u00e9pondre \u00e0 <strong>leur qu\u00eate de sens<\/strong>, qui concerne tout de m\u00eame 92% de salari\u00e9s.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>R\u00e9sultat, les collaborateurs sont plus motiv\u00e9s et impliqu\u00e9s au travail.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Comme ils sont bien dans leurs baskets et prennent du plaisir au quotidien, ils sont plus <strong>cr\u00e9atifs<\/strong>, <strong>efficaces<\/strong> et <strong>enthousiastes<\/strong>.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ils r\u00e9pondent mieux \u00e0 leurs objectifs, et g\u00e9n\u00e8rent une <strong>dynamique positive.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>L\u2019impact business<\/strong> est automatique.<br><em>\ud83d\udc49 Les entreprises qui investissent sur l\u2019exp\u00e9rience collaborateur sont <\/em><strong><em>4 fois plus rentables.<\/em><\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pour comprendre l\u2019impact d\u2019une strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation et d\u2019engagement, visualisez une cascade de dominos.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"align\":\"center\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/zmxMeZn4rcrv_CG2T7ZlQ-sB949kOSgFZ1hKFpFhvecYi6vZDBZOGKdLqcBi-Rfndn0bNmy_YGAXO-IzWeD_VLp4DcobSbRaQa2EoMWiVnUPbzDr_XyIIXpwFFnI-ZKzY7WkNNdjbeSZJbSyCWTxxjg\" alt=\"https:\/\/media.giphy.com\/media\/9xctlfYe29DYG5lfhG\/giphy.gif\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Au del\u00e0 de cette r\u00e9action en cha\u00eene satisfaisante pour les yeux. Commencer ou renforcer cette strat\u00e9gie, c\u2019est alimenter le cercle vertueux de la fid\u00e9lisation. Une op\u00e9ration avec un <strong>r\u00e9el impact sur les performances de l\u2019entreprise, <\/strong>de quoi s\u00e9duire votre management.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image -->\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/vqpR_ZTWuRlNeCpOT70ZvPfLZgDHIyI9CgCpFMNh91KNymev1xynet2qeLbFtfZeOQCjkkbmYdG17NO--OKHzEyvIJxd8EPsXkBj0C0zin8ebFWWkFBMpkUF-zrcz3Si2Dq1woBl7H_2G4F0xyV5j_U\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Concr\u00e8tement, quelles mesures adopter pour engager et fid\u00e9liser ses collaborateurs durablement ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-3\"><strong>Comment fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/strong><\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les entreprises qui innovent en RH, sont celles qui se d\u00e9veloppent et rencontrent le plus de succ\u00e8s.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Google et Netflix<\/strong> ont adapt\u00e9 cette approche depuis plusieurs ann\u00e9es. Mais c\u2019est aussi vrai pour des entreprises fran\u00e7aises et de plus petite taille.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pour engager et fid\u00e9liser chaque collaborateur, <strong>osez sortir des sentiers battus.<\/strong><strong><br><\/strong>Adopter des mesures de fa\u00e7ade ou faire comme tout le monde ne vous permettra pas d\u2019atteindre vos objectifs.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ce n\u2019est pas un probl\u00e8me de vous <strong>inspirer<\/strong> d\u2019autres entreprises. Mais surtout, ne manquez pas d\u2019adapter chaque initiative aux valeurs et \u00e0 la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u00c0 pr\u00e9sent, voyons les 5 domaines incontournables et les meilleures strat\u00e9gies adopt\u00e9es par les start-up et entreprises les plus innovantes.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9ussir son <em>Onboarding<\/em><\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em>L\u2019onboarding<\/em> est un moment d\u00e9cisif pour la fid\u00e9lisation. Pourquoi ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u2019est LE moment pour <strong>faire bonne impression<\/strong> sur votre nouvelle recrue (pas s\u00fbr que vous en ayez une autre si vous partez du mauvais pied).<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <em>80% des nouvelles recrues d\u00e9cident de rester dans l\u2019entreprise dans les 6 premiers mois. (<\/em><a href=\"https:\/\/blog.workelo.eu\/les-chiffres-cles-de-lonboarding\/\"><em>source Workelo<\/em><\/a><em>)<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pour le petit nouveau, c\u2019est <strong>une phase de transition<\/strong> : il ou elle doit s\u2019int\u00e9grer dans une nouvelle entreprise, s\u2019adapter \u00e0 un nouvel environnement, un nouveau poste, un nouveau manager.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u2019est forc\u00e9ment <strong>inconfortable<\/strong>.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Dans certains cas, c\u2019est m\u00eame une p\u00e9riode de questionnement, voire angoissante.<br>\u201c<em>Et si j\u2019avais pris la mauvaise d\u00e9cision ? Est-ce que je vais me plaire ici ? Est-ce que c\u2019\u00e9tait mieux avant ?\u201d<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Soyez pr\u00e9sent \u00e0<strong> ce moment d\u00e9cisif<\/strong>, il ou elle ne l\u2019oubliera pas.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment r\u00e9ussir ses onboarding ?<\/mark><\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En faire une priorit\u00e9 et ma\u00eetriser 3 cl\u00e9s<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 <strong>Accueillir<\/strong> avec empathie<br>\u2192 <strong>Faciliter<\/strong> l\u2019int\u00e9gration de fa\u00e7on concr\u00e8te<br>\u2192 Rester \u00e0 <strong>l\u2019\u00e9coute<\/strong>.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:table -->\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Coup de coeur pour cette belle id\u00e9e. <br><br>Transformer la prise de r\u00e9f\u00e9rence en <strong>une investigation pour obtenir des tips<\/strong> sur la nouvelle recrue, du style : <br><em>Max collectionne les plantes grasses, Lisa adore les ours en chocolat, Camille est fan de The Office.<\/em><br><br><em>Vous voyez l\u2019id\u00e9e<\/em> \ud83d\ude09<br><br>\ud83d\udc49 Personnaliser votre accueil par une petite attention surprise.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- \/wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si l\u2019onboarding repr\u00e9sente une d\u00e9pense, un d\u00e9part anticip\u00e9 est encore plus co\u00fbteux : entre 100 et 300% du salaire mensuel de l\u2019employ\u00e9.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Learning &amp; development<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u00f4t\u00e9 formation professionnelle, on parle beaucoup <strong>des softs skills<\/strong>. Bonne nouvelle !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les aptitudes comportementales ou qualit\u00e9s humaines sont finalement reconnues et consid\u00e9r\u00e9es comme incontournables dans de nombreux m\u00e9tiers.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pourquoi un tel changement ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les entreprises ont pris conscience que la ma\u00eetrise des softs skills a un impact direct sur la <strong>rentabilit\u00e9<\/strong>, la <strong>comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong> et <strong>l\u2019adaptabilit\u00e9<\/strong> face aux crises et aux changements.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 U<em>ne formation de 12 mois aux soft skills a un ROI moyen de 250% dans les 8 mois. (<\/em><a href=\"https:\/\/mitsloan.mit.edu\/ideas-made-to-matter\/soft-skills-training-brings-substantial-returns-investment\">Source : MIT Sloan School of Management<\/a><em>)<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Faire monter en comp\u00e9tence les collaborateurs sur les soft skills est maintenant consid\u00e9r\u00e9 comme <strong>un investissement cl\u00e9<\/strong> par 82 % des dirigeants d\u2019entreprises au CA sup\u00e9rieur \u00e0 100 millions de dollars.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment former ses collaborateurs aux softs skills ?<\/mark><\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si vous en doutiez encore, les soft skills s\u2019acqui\u00e8rent (aussi) gr\u00e2ce \u00e0 un accompagnement sp\u00e9cifique.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 Opter pour une <strong>formation personnalis\u00e9e<\/strong> (\u00e0 votre entreprise, vos salari\u00e9s, leurs besoins\u2026)<br>\u2192 Pour progresser sur une probl\u00e9matique, rien de mieux que le <strong>coaching one-to-one.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Contrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, se faire coacher n\u2019est pas r\u00e9serv\u00e9 au top management ou aux gros budgets.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:table -->\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Les softskills ce n\u2019est pas que pour les managers. D'ailleurs le devenir n\u2019est pas la seule perspective d\u2019\u00e9volution professionnelle. <br><br>Proposez \u00e0 vos collaborateurs <strong>d\u2019autres parcours de carri\u00e8re<\/strong> : <em>Expert, Ambassadeur, Mentor, intrapreneur<\/em><br><br>\ud83d\udc49 Proposez des parcours professionnels vari\u00e9s, adapt\u00e9s aux aspirations, aux comp\u00e9tences et la personnalit\u00e9 de vos collab\u2019.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- \/wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Parfois, \u00e9voluer dans son job ne suffit pas \u00e0 un collaborateur. Quelle alternative lui proposer ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mobilit\u00e9 interne<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>La mobilit\u00e9 professionnelle est (beaucoup) trop sous-estim\u00e9e et il faut que \u00e7a change ! C\u2019est une excellente mani\u00e8re de construire des carri\u00e8res \u00e9panouissantes, et de favoriser le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Pas besoin d\u2019\u00eatre une \u00e9norme structure pour d\u00e9velopper cette pratique. Proposer une mutation, peut-\u00eatre la solution pour <strong>\u00e9viter de perdre un salari\u00e9<\/strong> en qu\u00eate de changement dans son projet professionnel.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <em>60% des collaborateurs choisiraient la mobilit\u00e9 interne plut\u00f4t que quitter l\u2019entreprise. (Source : Fuel50 Global Benchmarking Research, 2017)<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>C\u2019est aussi un excellent moyen de <strong>r\u00e9pondre \u00e0 un besoin<\/strong>, sans passer par un processus de recrutement externe. En plus de <strong>gagner du temps<\/strong> c\u00f4t\u00e9 process et int\u00e9gration (et 20 \u00e0 50% de budget), vous faites un heureux.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Une pierre deux coups \ud83d\udcaa<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Une mobilit\u00e9 interne r\u00e9ussie passe par un accompagnement et une formation pro personnalis\u00e9e, pour aider le collab\u2019 \u00e0 <strong>s\u2019adapter aux changements et d\u00e9velopper les comp\u00e9tences<\/strong> qui lui manquent.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment d\u00e9velopper des mobilit\u00e9s internes qui fid\u00e9lisent ?<\/mark><\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Indispensable de <strong>bien conna\u00eetre les collaborateurs<\/strong>, leurs souhaits et leur potentiel.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 Entretenir la <strong>communication<\/strong> avec les salari\u00e9s<br>\u2192 Leur partager toutes <strong>les opportunit\u00e9s<\/strong><strong><br><\/strong>\u2192 Rappeler en <strong>encourager<\/strong> cette mani\u00e8re d\u2019\u00e9voluer<br>\u2192 Interroger r\u00e9guli\u00e8rement vos collab sur le sujet (entretien pro, questionnaires anonymes\u2026)<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Je me r\u00e9p\u00e8te, mais s\u2019il vous pla\u00eet, <strong>ne vous mettez pas de barri\u00e8res<\/strong>, m\u00eame si vous \u00eates une petite structure.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:table -->\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br>Offrir une p\u00e9riode d'essai interne dans les cas de mobilit\u00e9.<br>L'objectif ? Laisser le collab ET l\u2019entreprise tester cette nouvelle configuration.<br> <br>Une strat\u00e9gie particuli\u00e8rement efficace pour encourager et rassurer les collaborateurs qui h\u00e9sitent \u00e0 sauter le pas.<br><br>Attention, \u00e7a fonctionne que si l'on a ancr\u00e9 l\u2019id\u00e9e que revenir en arri\u00e8re, ce n\u2019est pas du tout un \u00e9chec.<br><br>\ud83d\udc49 Rester souple et d\u00e9dramatiser le changement de poste.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- \/wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Parcours manager<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Si certains adorent \u00eatre manager, beaucoup peinent \u00e0 s\u2019\u00e9panouir dans ce r\u00f4le et trouver leur place aupr\u00e8s de leur \u00e9quipe.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chez Humoon, nous sommes convaincus <strong>qu\u2019accompagner et former<\/strong> vos managers c\u2019est indispensable pour r\u00e9ussir votre strat\u00e9gie de fid\u00e9lisation. Et cette fid\u00e9lisation-l\u00e0 a un double effet.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <em>50% des employ\u00e9s quittent leur boss, pas leur job. (<\/em><a href=\"https:\/\/www.ddiworld.com\/research\/frontline-leader-project#reasons-for-leaving-a-job\"><em>\u00c9tude DDI<\/em><\/a><em>)<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment fid\u00e9liser vos managers ?<\/mark><\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>En les \u00e9quipant et les accompagnant sur <strong>des sujets pratico-pratiques<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 La gestion des conflits<br>\u2192 La conduite d\u2019entretien professionnel<br>\u2192 T\u00e9l\u00e9travail<br>\u2192 \u2026 Si vous avez besoin d\u2019autres id\u00e9es, je serai ravi de vous aider ;)<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:table -->\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br>Chez Bene Bono, le parcours manager a \u00e9t\u00e9 construit sur-mesure. <br>Tous les managers sont accompagn\u00e9s collectivement et individuellement en 3 temps, <strong>avant<\/strong> et <strong>pendant<\/strong> leur prise de poste.<br><br>1. Formation collective&nbsp;<br>2. Mise en pratique (coaching collectif et co-d\u00e9veloppement)<br>3. Coaching individuel&nbsp;<br><br>En plus des intervenants et coachs, les fondateurs interviennent \u00e0 des moments cl\u00e9s du parcours, pour faire le lien entre la culture d\u2019entreprise et ce qui est attendu d'un manager Bene Bono.<br><br>\ud83d\udc49 Former les managers de fa\u00e7on pragmatique et adapt\u00e9e aux valeurs de l\u2019entreprise.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- \/wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Offboarding<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>L\u2019offboarding c\u2019est le moment du cycle de vie du collaborateur <strong>le plus n\u00e9glig\u00e9<\/strong> par les entreprises. On pense (\u00e0 tort) que la fid\u00e9lisation s\u2019arr\u00eate au moment o\u00f9 le collab\u2019 d\u00e9cide de quitter l\u2019entreprise.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Comme si la fid\u00e9lisation \u00e9tait synonyme de contrat de travail.<br>Cette erreur fait<strong> des d\u00e9g\u00e2ts !<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <em>Un salari\u00e9 dont le d\u00e9part a \u00e9t\u00e9 soign\u00e9 a 2 fois plus de chance d\u2019exprimer un avis positif sur l\u2019entreprise.<\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>M\u00eame s\u2019il a quitt\u00e9 l\u2019entreprise, un ex-collab\u2019 <strong>reste un atout<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 Il peut revenir \u00e0 tout moment, c\u2019est l\u2019effet boomerang.<br>\u2192 Il ou elle a un impact (positif ou n\u00e9gatif) sur <strong>votre marque employeur.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><em><mark style=\"background-color:#ffc7ac\" class=\"has-inline-color\">Comment capitaliser sur les salari\u00e9s qui quittent le navire ?<\/mark><\/em><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><strong>Investir du temps et du budget sur les d\u00e9parts.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u2192 Accompagner, aider vers la sortie (rupture conventionnelle, bilan de comp\u00e9tences, reconversion\u2026)<br>\u2192 Donner des nouvelles et rappeler que la porte reste ouverte.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:table -->\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>\ud83d\udca1 <strong><em>L\u2019id\u00e9e inspirante<\/em><\/strong><br><br>Cr\u00e9er une communaut\u00e9 d\u2019alumni et l\u2019animer avec une newsletter, des invitations aux \u00e9v\u00e8nements de l\u2019entreprise. C\u2019est excellent pour booster l\u2019effet boomerang, votre marque employeur et la cooptation.<br><br>\ud83d\udc49 Prendre et donner des nouvelles \u00e0 vos anciens talents (je me r\u00e9p\u00e8te, mais \u00e7a marche vraiment)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<!-- \/wp:table -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading -->\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"H2-4\"><strong>Par o\u00f9 commencer pour fid\u00e9liser ses collaborateurs ?<\/strong><\/h2>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Vous l\u2019avez compris, pour fid\u00e9liser et engager efficacement vos collaborateurs, il est indispensable de <strong>les accompagner \u00e0 toutes les \u00e9tapes cl\u00e9s<\/strong> de leur carri\u00e8re : <em>Onboarding, mont\u00e9e en comp\u00e9tence, mobilit\u00e9 interne, parcours manager, offboarding<\/em>.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ils ont particuli\u00e8rement besoin <strong>d\u2019une main tendue<\/strong> \u00e0 ce moment-l\u00e0.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Investir sur le capital humain est <strong>un levier de croissance<\/strong> trop souvent sous-exploit\u00e9. Ne faites pas cette erreur !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Maintenant que vous \u00eates convaincus que favoriser l\u2019\u00e9panouissement de vos salari\u00e9s est un incontournable. (On esp\u00e8re).<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Par o\u00f9 faut-il commencer ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Les middle managers<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Ils ont mille choses \u00e0 g\u00e9rer, sont soumis \u00e0 une grande pression mais sont rarement suffisamment accompagn\u00e9s. De plus, ce sont des <strong>ressources cl\u00e9s<\/strong>, avec un grand <strong>potentiel de rayonnement<\/strong> sur les salari\u00e9s.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Entre nous, vous avez d\u00e9j\u00e0 vu un manager mal dans ses baskets donner la patate \u00e0 son \u00e9quipe ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vous, les RH<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>On le r\u00e9p\u00e8te souvent, parce que<strong> trop de RH<\/strong> sont au bout du rouleau.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>S\u2019il y a une population \u00e0 ne pas n\u00e9gliger, c\u2019est bien VOUS ! <\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Boostez votre bien-\u00eatre, votre \u00e9nergie et vos bonnes id\u00e9es en <strong>prenant soin de vous<\/strong>. Comme dans l\u2019avion, vous ne pouvez aider personne sans vous aider vous, en premier.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Et les ann\u00e9es COVID ont montr\u00e9 \u00e0 quel point <strong>la fonction RH est capitale<\/strong> dans l\u2019entreprise !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>C\u00f4t\u00e9 budget<\/strong><\/h3>\n<!-- \/wp:heading -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Une strat\u00e9gie d\u2019engagement de fid\u00e9lisation requiert des investissements humains et budg\u00e9taires.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Chez Humoon, notre mission est de vous accompagner sur ces sujets en <strong>d\u00e9mocratisant le coaching<\/strong> des populations cl\u00e9s, tout en respectant vos budgets. Pour cela nous avons cr\u00e9\u00e9<a href=\"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/nos-accompagnements-carriere-innovants\/\"> une m\u00e9thode de coaching<\/a> <strong>efficace, rapide et \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\ud83d\udc49 <a href=\"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/page-contact\/\">Discutons<\/a> de vos besoins !<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p><\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Blog \ud83d\ude80 5 strat\u00e9gies innovantes pour fid\u00e9liser vos collaborateurs<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Comment engager et fid\u00e9liser vos salari\u00e9s en 2023 ? \ud83d\udca1 INNOVEZ ! 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