{"id":16248856,"date":"2023-08-31T16:29:47","date_gmt":"2023-08-31T14:29:47","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/?p=16248856"},"modified":"2024-03-11T23:48:33","modified_gmt":"2024-03-11T22:48:33","slug":"verite-coaching-professionnel-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.mon-studio-web.com\/humoon-old\/verite-coaching-professionnel-entreprise\/","title":{"rendered":"La v\u00e9rit\u00e9 sur le coaching professionnel en entreprise"},"content":{"rendered":"\n

C\u2019est d\u00e9cid\u00e9, je mets les pieds dans le plat.
Je vais vous parler du coaching professionnel en entreprise, en toute transparence.<\/p>\n\n\n\n

Parce que dans le fond, le coaching business c\u2019est comme l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n\n\n\n

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Tout le monde en a entendu parler.<\/p>\n\n\n\n

Mais \u00e0 moins d\u2019avoir creus\u00e9 le sujet, il reste pas mal de zones d\u2019ombres.<\/p>\n\n\n\n

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Il est temps de faire la lumi\u00e8re sur le coaching<\/strong> pro<\/strong> \ud83d\udca1<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00eave de suspens, voici le programme de cet article<\/p>\n\n\n\n

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Le coaching pro, juste un truc \u00e0 la mode ?<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les 4 impacts mesurables du coaching professionnel<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Pourquoi \u00e7a marche vraiment !<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

3 clich\u00e9s (faux) sur le coaching pro<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Le coaching pro, juste un truc \u00e0 la mode ?<\/h2>\n\n\n\n

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Clairement, le coaching pro a le vent en poupe.<\/p>\n\n\n\n

Il faut dire que le d\u00e9veloppement personnel ou l\u2019\u00e9quilibre de vie pro et perso sont des sujets qui nous pr\u00e9occupent tous.<\/p>\n\n\n\n

Les RH, comme les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Alors quand on propose \u00e0 des \u00e9quipes de se faire coacher, c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement bien accueilli.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est une mani\u00e8re vraiment efficace de valoriser les collab\u2019.<\/p>\n\n\n\n

Et des salari\u00e9s qui se sentent appr\u00e9ci\u00e9s<\/strong> et accompagn\u00e9s<\/strong> sont aussi fid\u00e9lis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Bon d\u2019accord, une majorit\u00e9 de collab\u2019 serait partant pour tester.<\/p>\n\n\n\n

Pour autant, est-ce que le coaching n\u2019est qu\u2019un gadget RH pour am\u00e9liorer son taux de r\u00e9tention ?<\/p>\n\n\n\n

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4 impacts mesurables du coaching professionnel en entreprise<\/h2>\n\n\n\n

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Spoiler alert : il y en a bien plus que 4.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 Aider les collab \u00e0 se construire une carri\u00e8re \u00e9panouissante<\/h3>\n\n\n\n

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Un coaching personnalis\u00e9 en entreprise permet au salari\u00e9 de prendre le temps<\/em><\/strong> de faire le point sur ses attentes, ses envies.<\/p>\n\n\n\n

Il construit ainsi une vision plus claire de sa carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Il reste motiv\u00e9<\/strong> dans l\u2019atteinte de ses objectifs parce qu\u2019ils sont align\u00e9s avec ses valeurs<\/strong> et ses besoins.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 Aider les collab \u00e0 progresser<\/h3>\n\n\n\n

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Avec une id\u00e9e plus claire de son plan de carri\u00e8re, le collaborateur identifie sur quel point il a besoin de progresser pour atteindre ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 son coach, il monte en comp\u00e9tence sur les soft skills. Ce qui l\u2019aide \u00e0 mettre en \u0153uvre les hard skills d\u00e9j\u00e0 acquis, ou en cours d\u2019acquisition.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 Impact QVT<\/h3>\n\n\n\n

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Un collaborateur accompagn\u00e9 par un coach apprend \u00e0 \u00eatre plus \u00e0 l\u2019\u00e9coute de ses besoins, \u00e0 g\u00e9rer son stress, ou \u00e0 communiquer avec les autres.<\/p>\n\n\n\n

Autant de comp\u00e9tences qui am\u00e9liorent sa qualit\u00e9 de vie au travail, et celle de son entourage.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 Impact performance<\/h3>\n\n\n\n

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Un collab\u2019 \u00e9panoui, est plus heureux, motiv\u00e9 et performant.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019apr\u00e8s The Institute of Coaching Research, Plus de 70%<\/strong> des personnes qui suivent un coaching am\u00e9liorent leurs performances pro, leurs relations avec les autres et leur aptitude \u00e0 communiquer.<\/p>\n\n\n\n

Plus qu\u2019un effet de mode, le coaching repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 pour les RH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Pourquoi \u00e7a marche ?<\/h2>\n\n\n\n

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Les objectifs les plus difficiles \u00e0 atteindre demandent g\u00e9n\u00e9ralement de changer son comportement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vous le savez comme moi, changer ses habitudes, c\u2019est difficile.<\/p>\n\n\n\n

Passer de \u201cJe ne fais pas de sport\u201d \u00e0 \u201cJe m\u2019entra\u00eene chaque semaine\u201d<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est un d\u00e9fi, et particuli\u00e8rement si on veut tenir dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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\u2705 Cela n\u00e9cessite d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences<\/strong>, de les appliquer.
\u2705 De rester motiv\u00e9<\/strong> \u00e0 continuer, m\u00eame si les r\u00e9sultats ne sont pas tout de suite au rendez-vous.<\/p>\n\n\n\n

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Le coaching permet de mettre en \u0153uvre n\u2019importe quel changement de mani\u00e8re progressive.
<\/em><\/strong>Et de booster la motivation du coach\u00e9 en l\u2019associant \u00e0 ses valeurs profondes.<\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9sultat, une formation associ\u00e9e \u00e0 un coaching, c\u2019est ultra efficace.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon une \u00e9tude Public Personnel Management<\/em> les entreprises qui offrent uniquement une formation am\u00e9liorent de 22% leur productivit\u00e9.
<\/strong>Associ\u00e9 \u00e0 un coaching, ce chiffre atteint 88%.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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3 clich\u00e9s \u00e0 abattre sur le coaching pro<\/h2>\n\n\n\n

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Les clich\u00e9s sur le coaching ont la dent dure.
Alors pour finir en beaut\u00e9, je vous propose d\u2019en \u00e9liminer 3.<\/p>\n\n\n\n

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\u274c Le coaching, c\u2019est r\u00e9serv\u00e9 au top management<\/h3>\n\n\n\n

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C\u2019est souvent une r\u00e9alit\u00e9 mais pourtant, le coaching est une m\u00e9thodologie sans aucun rapport avec le niveau hi\u00e9rarchique.
Toute personne motiv\u00e9e \u00e0 s\u2019investir peut \u00eatre coach\u00e9e avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n

Mais pour une entreprise, il faut g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9tablir un ordre de priorit\u00e9.<\/strong>
<\/strong>Chez Humoon, nous recommandons \u00e0 nos clients de privil\u00e9gier les middle manager.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n

\u2192 Ils sont confront\u00e9s \u00e0 de tr\u00e8s nombreuses probl\u00e9matiques
\u2192 Ils font le lien entre la direction et les collaborateurs
\u2192 Ils ont un impact direct sur l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et la motivation des collab<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Cl\u00e9 #1 : Les middle managers sont prioritaires parce qu\u2019ils ont un grand potentiel de rayonnement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\u274c Le coaching, c\u2019est pour les grosses bo\u00eetes<\/h3>\n\n\n\n

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La taille de l\u2019entreprise n\u2019a aucun impact sur l\u2019efficacit\u00e9 du coaching.
Mais pourtant (seulement) 20 % des grandes entreprises fran\u00e7aises y ont recours et 5 % des PME.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Cl\u00e9 #2 : Choisir un ou une coach adapt\u00e9 au contexte<\/strong> de l\u2019entreprise et au salari\u00e9<\/p>\n\n\n\n

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\u274c \u00c7a co\u00fbte tr\u00e8s cher<\/h3>\n\n\n\n

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D\u2019accord, le coaching classique en one-to-one ce n\u2019est pas donn\u00e9.
Comptez entre 300 et 1500\u20ac de l\u2019heure.<\/p>\n\n\n\n

Il existe des plateformes qui rendent le coaching plus accessible.
Mais le rapport humain \u00e9tant limit\u00e9, on perd souvent en qualit\u00e9 et en assiduit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi chez Humoon nous avons imagin\u00e9 une version d\u00e9vergond\u00e9e du coaching.<\/strong>
<\/strong>Je vous rassure, rien de scandaleux !<\/p>\n\n\n\n

Juste l\u2019envie de le faire tomber de sa tour d\u2019Ivoire<\/strong> et le rendre abordable pour un maximum d\u2019entreprises, et de personnes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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\ud83e\uddd1\u200d\ud83c\udf73 La recette ?
Nous avons gard\u00e9 le meilleur des deux mondes.<\/p>\n\n\n\n

La simplicit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 du digital<\/strong> associ\u00e9 \u00e0 l\u2019impact puissant<\/strong> de la relation coach-coach\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette approche innovante nous permet de proposer des coachings jug\u00e9s efficaces \u00e0 98%.
Au tarif le plus accessible du march\u00e9 des coachings BtoB.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 Cl\u00e9 #3 : Choisir un format de coaching efficace et accessible<\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est l\u00e0 tout le paradoxe du coaching : une solution ultra efficace MAIS sous-exploit\u00e9e.
On l\u2019a vu une minorit\u00e9 d\u2019entreprises fran\u00e7aises y ont recours.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant 86 % des entreprises qui ont essay\u00e9 disent vouloir r\u00e9it\u00e9rer l\u2019exp\u00e9rience !<\/p>\n\n\n\n

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Alors, le coaching est LE deal gagnant<\/strong> pour tous les RH ?
Bien s\u00fbr, il n\u2019existe pas de solution miracle.<\/p>\n\n\n\n

Mais on remarque d\u2019excellents r\u00e9sultats sur des probl\u00e9matiques tr\u00e8s vari\u00e9es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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Quelques exemples (la liste n\u2019est vraiment pas exhaustive).<\/p>\n\n\n\n