Méthodologie
Y
Une méthodologie agile,
centrée sur vos objectifs
Chez Welkis Conseil, chaque projet Data est unique. Plutôt que d’appliquer un modèle standard, j’adapte ma méthode à vos contraintes, à votre niveau de maturité Data, et à vos priorités métier.
Ma démarche repose sur quatre piliers fondamentaux : l’écoute, la clarté, l’agilité et la transparence. Ces principes guident chaque étape, du cadrage initial au déploiement final.
Les fondamentaux de
mon approche projet
Une collaboration centrée sur vous
Je prends le temps de comprendre vos enjeux métiers, vos contraintes opérationnelles, et vos ambitions. Cette phase d’écoute approfondie permet de poser des bases solides pour une solution pertinente et sur-mesure.
Une approche sur-mesure, jamais générique
Les outils, les technologies, les choix d’architecture sont guidés par vos besoins réels. Ce n’est jamais l’inverse. Je crois qu’une solution utile est avant tout une solution adaptée à votre contexte, et évolutive dans le temps.
Une méthode agile et transparente
Je travaille en cycles courts, avec des livraisons régulières et des points de validation fréquents. Vous êtes impliqués dans chaque phase stratégique, pour que les décisions se prennent ensemble, avec fluidité et clarté.
La documentation intégrée et accessible
Chaque étape du projet fait l’objet d’une documentation claire et structurée. Cela garantit la traçabilité, la reprise par vos équipes internes, et facilite la montée en compétence.
Étapes typiques d’un projet Welkis
Cadrage & écoute
Analyse des besoins, cartographie des sources, définition des objectifs.
Conception de la solution
Choix des outils, définition des flux, architecture des données.
POC (Proof Of Concept)
À partir d’un jeu de données représentatif mais limité, montage d’un flux complet de l’intégration jusqu’aux restitutions afin de valider rapidement la solution.
Mise en œuvre
Déploiement des pipelines, modélisation, visualisation.
Validation & ajustements
Itérations en lien avec vos retours, recettage.
Formation & transfert
Documentation, prise en main par vos équipes, support.
Une relation de confiance sur la durée
Je privilégie un mode d’intervention en régie, intégré à vos équipes, pour favoriser la réactivité, les échanges directs et la co-construction. Cela me permet également de m’impliquer dans la durée, de suivre l’évolution de vos usages, et de faire évoluer les outils au rythme de votre entreprise.
Y
Envie d’un accompagnement sur-mesure, rigoureux et humain ?
Discutons ensemble de votre projet. Une première rencontre permet souvent de faire émerger des solutions concrètes.
- Benoît Deberdt – Welkis Conseil
- contact@welkisconseil.com
- 06 76 26 27 68
- Basé à Paris – Intervention possible partout en France